本網訊  今年以來，西能集團緊緊圍繞服務全省新型工業化和“富礦精開”戰略部署，進一步謀深做實“5+2”產業發展格局，著力攻堅提質增效、減虧止損，省委巡視反饋問題整改、防范化解債務和歷史遺留問題風險等工作取得積極成效，集團公司核心競爭力逐步提升，核心功能不斷增強，為完成全年任務目標打下了堅實基礎。

10月12日，集團黨委書記、董事長趙震海主持召開2024年第三季度經濟運行分析會。會議指出，今年以來，集團公司黨委和經理層聚焦年度重點工作，加強統籌謀劃調度，各權屬公司和總部各部門上下聯動抓好落實，印發執行集團公司“富礦精開”實施方案，編制磷資源開發專項規劃，發展思路和舉措更加系統科學。摩天沖磷礦250萬噸/年采選工程項目實現順利投產，重點項目建設取得突破。扎實有力推進國企改革深化提升行動，基本完成年度改革目標任務，主責主業進一步聚焦，改革動能逐步釋放，生產經營穩中向好，發展基礎更加牢固。

會議要求，集團公司各級各部門要堅定信心，正確看待當前發展中面臨的問題和困難，進一步增強緊迫感、責任感和使命感。各權屬企業要認真對標對表年度經營指標，查缺補漏；總部各部門要按照年度工作計劃，加快推進項目投資、國企改革、項目建設和孵化等工作，確保全面完成年度經營目標任務。要提前謀劃2025年財務預算、投資計劃等專項工作計劃，思考謀劃薪酬、考核等改革工作，堅決壓實安全環保工作責任，持續激發干部職工干事創業熱情，為集團高質量發展奠定基礎。

集團公司領導，各權屬公司主要負責人，集團總部中層干部參加會議。（通訊員：楊大湖;編輯：秦理茂；二審：路艷寧；三審：肖玲）