本網(wǎng)訊 4月12日下午，西南能礦集團2024年一季度經(jīng)濟運行分析會在總部第一會議室召開。會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理石顯銀主持，集團公司黨委書記、董事長趙震海出席會議并講話，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，專職外部董事、集團中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議。貴陽片區(qū)以外相關(guān)權(quán)屬公司以視頻形式參加會議。

會議聽取了各權(quán)屬公司及集團總部部分部門一季度“開門紅”目標(biāo)任務(wù)及年度重點工作完成情況匯報，討論分析了當(dāng)前經(jīng)濟運行中存在的困難和問題，研究部署了下階段工作任務(wù)及措施。

趙震海對集團公司一季度“開門紅”工作成效給予充分肯定并提出要求。他指出，集團公司正處在量變聚集促進質(zhì)變提升的關(guān)鍵階段，既要充分肯定成績，也要客觀分析和充分認(rèn)識當(dāng)前存在的問題和困難。集團公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況呈現(xiàn)逐步向上向好態(tài)勢，集團上下展現(xiàn)出了飽滿的精神狀態(tài)，要堅定發(fā)展的信心和決心，蓄力奮發(fā)，狠抓落實。他強調(diào)，要全力以赴推動產(chǎn)能釋放，千方百計實現(xiàn)錳系產(chǎn)品、鋅系產(chǎn)品和磷系產(chǎn)品滿負荷生產(chǎn)，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，降低生產(chǎn)成本；要全力以赴推動減虧止損，對標(biāo)行業(yè)先進，加強經(jīng)營管理，抓實抓細減虧止損工作措施，提升項目盈利水平；要全力以赴推進項目建設(shè)前期工作，著力抓好六枝平橋螢石礦、織金果化磷礦和務(wù)川大竹園南段鋁土礦等項目建設(shè)前期工作，實現(xiàn)年內(nèi)開工目標(biāo)；要按照“富礦精開”要求，全面分析集團公司持證礦權(quán)找礦潛力，努力實現(xiàn)地質(zhì)找礦突破，盤活集團公司礦權(quán)資產(chǎn)；要持續(xù)強化基礎(chǔ)管理，對照年度提升行動任務(wù)清單，加強監(jiān)督檢查，確保集團系統(tǒng)基礎(chǔ)管理目標(biāo)任務(wù)有效落實；要持續(xù)抓好巡視審計整改，舉一反三，狠抓反饋問題整改銷號，全面做好巡視后評估各項準(zhǔn)備工作。

石顯銀對一季度“開門紅”工作進行了全面總結(jié)分析，并對二季度工作進行安排部署。他指出，集團公司加強系統(tǒng)謀劃，強化統(tǒng)籌調(diào)度，一季度主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中向好，重點項目建設(shè)有序推進，項目孵化取得積極進展，減虧止損專項行動成效明顯，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃取得有效突破，債務(wù)風(fēng)險防范化解有力有效，順利實現(xiàn)一季度“開門紅”目標(biāo)任務(wù)。但部分權(quán)屬公司還存在運營質(zhì)效不優(yōu)、項目建設(shè)滯后、自產(chǎn)產(chǎn)品對標(biāo)行業(yè)平均水平仍有差距等問題。他強調(diào)，要堅持問題導(dǎo)向，統(tǒng)籌好當(dāng)前和長遠的關(guān)系，進一步轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營觀念，突出以效益為中心的經(jīng)營理念，聚力攻堅克難，著力抓好重點項目建設(shè)、營收結(jié)構(gòu)優(yōu)化、瓶頸問題攻關(guān)、礦權(quán)經(jīng)營謀劃、深化改革提升、市場分析研判、安全生產(chǎn)管理和債務(wù)風(fēng)險防范等生產(chǎn)經(jīng)營各方面工作，為全面實現(xiàn)集團年度高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。

（通訊員：楊  歡、楊大湖）