本網訊  4月9日，集團公司黨委書記、董事長趙震海到能礦資產公司調研遺留問題處置、項目推進等重點工作推進情況，要求能礦資產公司干部員工要堅定發展信心，緊盯遺留問題不松懈，扎實推動項目建設，通過加快發展系統全面地解決問題。

會上，趙震海認真聽取了能礦資產公司關于一季度“開門紅”情況和遺留問題處置推進情況匯報。他指出，雖然能礦資產公司面臨的困難較多，但目前各項工作推進有序，領導班子和干部員工團結一心，狠抓工作任務落實，體現出積極向上的工作態度值得肯定，希望繼續發揚。

趙震海強調，要緊盯遺留問題處置不松懈，多措并舉、久久為功、各個突破，盡快化解風險、盤活資源，助力公司輕裝上陣，提高發展質量；要做好智慧水務板塊業務，穩住基本盤，抓好主業培育發展；要加強統籌協調，加快六枝螢石項目建設前期工作，圍繞年底前開工建設倒排工期，主動走出去，多和兄弟單位溝通，學習項目建設好的經驗和做法；要充分認識到人才的重要性，做好人才培訓和重點人才引進工作，不斷加強人才隊伍建設；要依靠自身和集團部門，優化設計，加強過程監管，千方百計把投資控制在預算范圍內；要加強項目進度、質量、安全管理，確保項目按期建成投產；要落實項目建設主體責任，確保六枝螢石項目建成好項目、盈利項目；要緊盯市場需求，結合集團資源實際，做好優勢“小礦種”資源分析及市場論證，積極孵化重晶石等“小礦種”項目，為能礦資產公司長遠發展奠定堅實基礎。

2024年一季度，能礦資產公司緊緊圍繞集團“5+2”戰略定位，加強應收賬款催收和遺留問題化解，積極推進重點項目建設前期工作，一季度累計完成收入233.31萬元，達到預定指標的116.66%。此外，公司智慧消火栓項目員工跟投作為全省國資系統唯一的項目跟投案例，受到省國資委的持續關注與積極評價。

踏上新征程，肩負新使命。自2023年4月改革重組以來，能礦資產公司干部員工精神面貌、團隊合作精神大幅提升，各項工作開展有了一定起色。下一步，能礦資產將在集團公司黨委的正確領導下，加強統籌調度，學習先進經驗，夯實主業培育，為集團高質量發展作出更大貢獻。

集團公司融資財務部、項目督導專班、運營管理部負責同志陪同調研，能礦資產公司領導班子成員參加調研。（通訊員：冉敏；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）