12月16日至17日，西南能礦集團股份有限公司黨委副書記、副董事長、總經理石顯銀深入權屬貴州能礦錳業公司，圍繞提質增效和項目建設，對錳資源循環經濟示范項目一期一步遺留問題處理和一期二步項目建設進行再部署、再推進。石顯銀先后召開5場專題會議并赴項目現場實地調研考察，通過調研座談明確方向、現場會診分析問題、專家論證提出路徑、集中討論完善方案、劃分任務壓實責任，系統厘清了能礦錳業公司遺留問題處理和后續項目建設的總體思路、具體方法和路徑，進一步落實各方職責，明確了圍繞“3+2”目標全面推進工作落實的重點任務。

石顯銀指出，能礦錳業公司項目建設及運營，必須堅持工藝技術的先進性、科學性、經濟性和可用性原則，堅持以效率為核心，充分運用一期一步技術、工藝專業診斷成果，優化方案并進行可研論證后，統籌推進一期一步遺留問題處理和一期二步建設。他強調，集團公司近期制定印發了《關于貴州能礦錳業公司遺留問題處理及后續項目建設推進工作方案》，聚焦4方面重點問題，成立了4個工作專班，對18項具體任務進行了職責分工。他表示，各相關單位和部門要通力合作、主動擔責，嚴格按照既定方案部署，全力推進各項工作落實，盡快推進錳資源循環經濟示范項目進入良性發展軌道。

石顯銀在聽取一期一步技術工藝專業診斷成果及一期二步優化建設方案、成本管控方案編制情況匯報后，要求能礦錳業公司進一步壓實主體責任，長沙有色冶金設計研究院切實履行總包單位責任，集團各相關部門全力支持配合，充分發揮好“四個工作專班”的統籌協調作用，抓緊落實“3+2”目標任務。即充分運用前期對技術、工藝開展專業診斷的成果，抓緊完成一期一步遺留問題處理方案、成本管控方案和一期二步項目建設優化方案等3個方案的編制。同時，根據一期一步遺留問題處理和一期二步建設方案優化情況，在原項目可行性研究的基礎上，開展補充可研并形成補充可研報告。三個方案和補充可研報告評審通過后，由能礦錳業公司與長沙有色冶金研究院就一期一步遺留問題處理和一期二步建設簽訂補充協議，明確雙方職責義務，尤其要對項目性能指標及建成運行后的經濟效果進行對賭約定，為項目一期二步建設全面啟動實施創造條件。

集團公司規劃投資部、運營管理部、融資財務部、審計風控部主要負責人，貴州能礦錳業公司黨政主要負責人參加活動。（供稿：總經辦；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）