本網訊  8月20日，集團公司黨委書記、董事長、總經理趙震海到西能鋅業公司調研生產原材料保供、項目技改、二期優化及汛期安全等生產經營情況。

調研會上，西能鋅業黨支部書記、董事長趙繼松圍繞西能鋅業2025年度生產經營目標任務完成進度、近期原材料供應、二期項目優化、鋅精礦焙燒調研成果、安全生產及當前面臨的困境和下一步的工作思路及具體措施進行了匯報。

趙震海指出，西能鋅業是集團公司“5+2”發展戰略中鋅產業板塊的核心承載者。公司自成立以來，上下一心攻堅克難，目前整體生產經營已趨于穩順，各項工作成效值得肯定。下一步要加快推進二期項目的優化，特別是加強對10萬噸產能原材料保供涉及的鋅精礦焙燒生產線的技術性和經濟性論證。集團公司將通過自主投資、配套資源、合作引戰等多種舉措，助力西能鋅業做實做強全省鋅產業鏈主地位。

趙震海強調，西能鋅業要進一步提高站位，落實好李炳軍省長在西能鋅業調研時提出的關于樹牢質量效益意識、進一步延長產業鏈、提高產品附加值的相關指示精神，突破固有思維模式，以“10萬噸鋅精礦焙燒加實現10萬噸鋅冶煉滿能達產”為目標，推動貴州省鉛鋅礦資源優勢向產業優勢、經濟優勢轉化。針對當前面臨的困難及制約生產經營的痛點難點，公司支委班子及經營班子要用務實的管理舉措，成立專人專班，明確專屬責任，以釘釘子精神狠抓落實，堅持“不出結果不結題”，逐項攻堅、務求實效，切實推進西能鋅業全面實現良性穩順經營，為集團公司的“十五五”目標實現和高質量發展貢獻“鋅”價值、“鋅”力量。

集團運營管理部、規劃投資部負責同志，西能鋅業領導班子參加調研座談。（通訊員：何毅;編輯：秦理茂；二審：路艷寧；三審：肖 玲）