本網訊  全面打通干部人才培養(yǎng)通道，雙向掛職交流激發(fā)人才隊伍活力。7月3日，西能集團召開2025年掛職、交流干部人才行前動員會，為即將奔赴新崗位的干部人才加油鼓勁。集團公司黨委書記、董事長、總經理趙震海出席會議并講話，黨委委員、副總經理洪江主持會議。

開展雙向掛職交流培訓，是推動干部人才成長成才的重要方式。2025年，集團黨委按照精準適配原則，組織集團總部和各權屬公司梳理各專業(yè)線隊伍情況，根據業(yè)務現狀，重點對集團總部缺乏基層工作經驗或崗位經歷較為單一的年輕干部人才、各權屬公司缺乏管理經驗的干部人才40余人，通過掛職鍛煉、交流培養(yǎng)、墩苗培養(yǎng)、輪崗鍛煉等方式，用1-2年時間推動干部人才拓寬視野、碰撞思想、交流經驗，促進工作創(chuàng)新改進，提升解決問題的能力水平，實現業(yè)務能力再精進。

當天的動員會上，部分掛職交流代表分享了對個人即將開啟“新旅程”的決心和信心，展現出“根植一線、初心如磐，擁抱變革、勇擔新責，堅定信念、勇毅前行”的積極態(tài)度，承諾將以高度的責任感和使命感履職盡責，交出優(yōu)異答卷。

趙震海結合自身掛職經歷分享了寶貴經驗。他指出，掛職交流是實現個人與企業(yè)共同成長的重要契機，大家在工作中要把握原則性與靈活性，充分發(fā)揮主觀能動性，勇于創(chuàng)新創(chuàng)造。

趙震海要求，各權屬公司和集團總部要保障雙向交流工作銜接順暢、履職到位。通過傳導壓力、激發(fā)活力，加大考核力度，確保掛職交流取得實效。掛職交流人員務必珍惜鍛煉機會，迅速擺正位置、轉變身份，以“主人翁”姿態(tài)投入新崗位；要強化履職盡責能力，在新崗位上踐行恪守集團干部作風建設“32字”要求，通過掛職鍛煉有所作為、有所收獲，推動企業(yè)與個人共同發(fā)展。

各權屬公司分管領導，集團總部相關部門負責人以及掛職交流人員參加會議。（通訊員：蒲學靜；編輯：秦理茂；二審：路艷寧；三審：肖玲）