本網(wǎng)訊  日前，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理洪江帶隊(duì)赴能礦資產(chǎn)公司，圍繞“三個工程”推進(jìn)及小礦種項(xiàng)目孵化工作展開專項(xiàng)指導(dǎo)，深入了解項(xiàng)目進(jìn)展堵點(diǎn)、難點(diǎn)，并提出針對性解決思路。

在聽取黃果樹項(xiàng)目、玉石產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、六枝螢石項(xiàng)目及輝綠巖項(xiàng)目專題匯報(bào)后，洪江強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目需立足當(dāng)前實(shí)際，突出問題攻堅(jiān)與效益提升雙輪驅(qū)動。黃果樹項(xiàng)目要加快戰(zhàn)略投資者引入談判，通過“一方案一專班”形式向省國資委爭取政策支持；玉石產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目需強(qiáng)化底線思維，統(tǒng)籌推進(jìn)消防隱患排查整治，積極推動資產(chǎn)盤活；六枝螢石項(xiàng)目要聚焦技術(shù)降本與精益管理，加快推動專家評審落地，以科學(xué)論證支撐投資決策；輝綠巖項(xiàng)目要結(jié)合市場需求動態(tài)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，為后續(xù)投資奠定基礎(chǔ)。

洪江強(qiáng)調(diào)，能礦資產(chǎn)公司需以此次攻堅(jiān)為契機(jī)，構(gòu)建長效發(fā)展機(jī)制。各項(xiàng)目要注重技術(shù)可行性驗(yàn)證，強(qiáng)化“戰(zhàn)投+資源”雙輪驅(qū)動，探索資產(chǎn)盤活新路徑。班子成員要帶頭下沉項(xiàng)目現(xiàn)場，做到問題在一線發(fā)現(xiàn)、方案在一線優(yōu)化、成效在一線檢驗(yàn)。

能礦資產(chǎn)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部代表參加會議，集團(tuán)礦權(quán)經(jīng)營部、規(guī)劃投資部等相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。（通訊員：陳瑩;編輯：秦理茂；二審：路艷寧；三審：肖玲）