本網訊  4月1日，西能集團召開一季度經濟運行分析會議暨2025年第一次安委會議，認真總結第一季度經濟運行以及安全生產工作的亮點和存在問題，對下一步有關工作進行安排部署。

會議指出，西能集團深入貫徹落實省委省政府“新年第一會”和“新春第一會”精神，集團黨委提前謀劃、加強統籌調度，各權屬公司和總部各部門上下聯動、狠抓落實，一季度生產經營和安全生產各項工作取得積極成效。

會議指出，當前集團公司仍然面臨著制約生產經營的問題和堵點，部門協同和抓落實力度還不夠，基礎管理工作抓得還不夠扎實，諸多困難和挑戰仍然存在。會議要求，要堅持問題和目標導向，按照“安、穩、長、滿、優”原則，加強統籌調度、抓好落實，確保時間過半、任務過半，持續鞏固經營形勢向上向好的態勢。要加大招商引戰力度，壓實責任、突出重點，確保取得有效突破。要加快推進六枝螢石礦、羅甸輝綠巖等項目孵化工作，為盡快實現項目開工建設打好基礎。要更加聚焦生產經營關鍵問題，持續推動基礎管理工作不斷取得實效。要高度重視科技創新和信息化建設，加快推動賦能集團產業發展。要以高度的政治責任感，扎實推動落實巡視后評估、省審計廳審計和駐點監督反饋等問題整改銷號。按照中央和省委工作安排，精心謀劃、細化舉措，推動深入貫徹中央八項規定精神學習教育走深走實。

會議要求，要著力加強全員安全生產責任鏈條的強鏈補鏈工作，強化領導責任和考核問責，加強基層責任落實，進一步加強安全文化建設。要以信息化系統建設為牽引，全面梳理安全工作程序和標準，努力推動信息化與安全管理的深度融合，持續夯實安全管理基礎。

集團公司領導班子成員出席會議，各權屬公司主要領導和集團總部全體干部員工參加會議。（通訊員：楊大湖；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）