在座談會上，李凱詳細聽取了摩天沖項目的建設進度、生產經營狀況、用工需求及未來發展等方面情況匯報，高度評價了摩天沖項目2024年所取得的各項成績。李凱指出，摩天沖項目成績的取得離不開錦麟化工與西能建工的緊密協作與相互支持，這種跨單位的合作模式，不僅極大提升了團隊協作能力，也為項目注入了更多的創新活力與發展潛力。

針對歲末年初的各項工作重點，李凱強調，錦麟化工要全面復盤，對年度工作情況進行全面梳理，鞏固并強化優勢亮點工作。要深入分析在項目人員管控、成本管理等方面存在的問題，積極對標先進企業，不斷優化管理模式，努力縮小差距，全面提高企業精細化管理水平，切實提升內控工作質效。要壓實工作責任，堅持業績導向，優化調整薪酬考核分配機制，完善工資與效益的聯動機制，確保職工工資收入與安全生產經營業績緊密掛鉤，形成良性互動。要強化底線思維，抓實抓細各項工作，項目管理人員要積極落實“721”工作法，深入基層一線，主動靠前服務，精準對接項目需求，全力破解瓶頸難題，推動項目早日全面建成投產、達標達產。

錦麟化工、西能建工領導班子成員參加調研。（通訊員：譚舒尹；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）