本網訊 今年上半年，西能集團聚焦全省新型工業化建設和“富礦精開”戰略，進一步強化主業培育，夯實“5+2”產業發展格局，狠抓項目建設和項目孵化，深入實施改革深化提升行動，切實防范化解重大風險，推動經濟運行質效提升，為完成全年任務目標打下堅實基礎。

7月15日，西能集團召開2024年半年經濟運行分析會。會議指出，上半年，集團公司黨委和經理層聚焦年度重點工作，加強統籌謀劃調度，各權屬公司和總部各部門上下聯動抓好落實。能礦錳業公司“兩礦法”新工業試生產并取得成效，西能鋅業通過“優工藝、強管理、提質效”行動降本挖潛，摩天沖項目聚焦聯動試車目標有序推進工作，大竹園南段鋁土礦項目和六枝螢石項目前期工作進展順利，集團公司“富礦精開”實施方案印發執行，磷資源開發專項規劃編制順利通過專家評審，改革深化提升行動推進有序有效，發展思路和舉措更加系統科學，發展基礎更加牢固，高質量發展持續保持向上向好態勢。

會議要求，集團公司要直面當前改革發展所面臨的困難和問題，正視差距、迎難而上、奮力追趕。要搶抓我省“富礦精開”戰略機遇，堅定信心，聚焦集團主責定位，為我省“富礦精開”和新型工業化戰略作出貢獻。要多措并舉推動提質增效，全力以赴推動項目前期工作和孵化，持續做好招商引戰、應收賬款催收、風險防控和化解、巡視和審計反饋問題整改、改革深化提升等工作。要抓牢安全生產、信訪維穩和輿情防控工作，為企業發展營造安全穩定氛圍。要深入開展干部作風能力提升專項行動，為融入全省“富礦精開”戰略和集團公司高質量發展大局提供能力支持和作風保障。

集團公司領導、專職外部董事，各權屬公司主要負責人，集團總部中層領導干部參加會議。（通訊員：楊大湖；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）