本網訊  7月9日至10日，集團公司專職外部董事李宗喜、喻世蓉到西能鋅業調研，就西能鋅業企業治理、安全環保、生產經營相關情況開展工作調研。

7月9日下午，在西能鋅業相關領導陪同下，調研組一行深入西能鋅業生產車間了解設備運行、現場管理、產品質量及市場銷售情況，并就公司用工現狀、工藝管理、安全環保等情況進行了深入調研。10日上午，在召開的調研會議上，西能鋅業公司黨支部書記、董事長趙繼松代表西能鋅業就企業發展沿革、生產現狀、長遠發展謀劃等進行了詳細匯報。調研組認為，今年以來，西能鋅業領導班子在破解治理僵局等方面迎難而上、勇于擔當，取得了階段性成效。一是安全生產面貌有了較大變化，安全基礎得到加強，員工安全意識和技能得到提升。二是生產經營成效得到改善，在經營層不健全的情況下，領導班子勇于擔當，引才解決生產困難，通過強化內部管理，實現直收率提升、產量穩定。三是主業聚焦，目標清晰，公司班子擔當負責，工作踏實，勇于在生產經營中解難題、謀發展，思路清晰，謀劃長遠，干部員工精氣神足，凝心聚力，干事創業氛圍良好。

調研組強調，當前局面來之不易，西能鋅業要繼續保持，并貫徹落實好四方面工作。要牢固樹立安全發展理念，持續抓好安全生產，做好車間粉塵治理、一氧化碳監測等重點環節安全防范工作；常態化開展巡查，及時處置安全隱患，打造本質安全型企業。要緊密圍繞年度目標任務，持續抓好生產經營。通過強化基礎管理、技術改造、工藝優化、降本增效等，確保完成年度各項工作任務。要堅持依法治企，持續抓好公司治理工作。按照公司法規定，發揮支委會、股東會、董事會、總辦會等各治理主體作用。堅持重大事項支委前置研究，保障各治理主體合法行權，推動建設現代企業管理制度。要堅持黨建引領，持續抓好黨建工作。堅持兩個“一以貫之”，找準載體，積極推進混合所有制企業黨建工作，以高質量黨建引領高質量發展，推動省委“富礦精開”和圍繞“四新”主攻“四化”戰略部署落實落地。

集團公司董事會辦公室、運營管理部有關同志，西能鋅業班子成員、有關部門陪同調研并參加會議。（通訊員：龍太江；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）