初夏時節，陽光恣意揮灑在黔中大地。

位于織金縣的摩天沖250萬噸/年采選工程項目現場，一片生機盎然：地上，電氣、自控、儀表、管道、閥門工人正熱火朝天進行作業；井下，二采區掘進工程、膠帶運輸巷、風井等工程有條不紊進行，為項目建設加足馬力。按照計劃，摩天沖項目在完成單體試車的基礎上，將于7月聯動試車，2025年全面建成，集團公司磷產業板塊發展美好前景更加具象。

摩天沖磷礦250萬噸/年采選工程項目

摩天沖項目僅是西能集團聚焦我省“富礦精開”戰略、充分發揮資源優勢、聚焦“5+2”產業格局謀劃高質量發展的典型縮影。

貴州省“富礦精開”推進大會明確提出，要以“富礦精開”為關鍵抓手，加快推動全省礦業高質量發展取得新進展新突破。這為西能集團聚焦主責主業、推動高質量發展指明了方向、帶來了機遇。

作為我省礦產資源探、采、選、冶及精深加工的重要企業以及礦產資源整合開發的重要主體，為深化落實“富礦精開”部署要求，西能集團日前召開的產業發展推進會，明確集團公司未來要依托優勢礦產資源，積極打造聚焦磷、錳、鋁、鋅及特色小礦種五大主業板塊+礦山服務和供應鏈服務兩大輔助板塊的“5+2”新發展格局。

“家”中有礦，更要摸清資源家底。集團公司通過加大地質勘查，不斷提升礦權資源價值。上述會議透露，集團公司成立至今，共探獲磷礦資源10.3億噸，鋁土礦3.01億噸，錳礦5074萬噸，重晶石礦2264萬噸，螢石礦185.7萬噸，金礦金屬量27.69噸，釩礦122.73萬噸，煤礦3.92億噸，銅礦12400噸，玉石礦10929噸，鐵礦1.11億噸，砂石礦3755萬噸，地熱成井8個。良好的資源儲量為集團公司產業發展奠定了堅實基礎。

西能集團堅持規劃先行，著眼于資源開發利用效益最大化原則，認真開展織金和福泉地區磷礦資源、務正道地區鋁土礦資源、六枝平橋螢石礦資源等產業專項規劃和項目開發方案編制，為推進“礦-化-能（材）”一體化發展提供規劃和方案引領。

以摩天沖磷礦為代表，集團公司堅持“精細開礦、精深用礦”，按照“礦-化-能（材）”一體化產業布局原則，立足礦山采選，面向資源精細化開發實施精細磷氟化工，加強對硅、鈣、鎂、稀土等共（伴）生元素的綜合利用，打造綠色循環經濟產業。目前正有序推動福泉市大灣磷礦采礦權辦理及產業開發論證、織金地區打麻廠磷礦勘查提級增儲等工作。

錳資源循環經濟示范項目

120噸電解二氧化錳出口歐洲市場，標志著能礦錳業堿性EMD試產攻關初步成功。能礦錳業公司主營電解二氧化錳、硫酸錳、電解金屬錳等錳精深加工系列產品。今年以來，公司通過引進專業人才、制定工作方案、細化工作措施、組織開展培訓、持續深化“抓對標、強管理、提質效”專項行動等方式，進一步優化產品工藝，降低生產成本，堿性EMD攻關工作取得積極成效，顯現出企業向上向好的發展勢頭。

“精深用礦”是“富礦精開”戰略部署的重要一環。能礦錳業公司主營電解二氧化錳、硫酸錳、電解金屬錳等錳精深加工系列產品，這與我省“建設全國重要的資源精深加工基地為抓手，推動全省優勢礦產資源高值高效轉化利用”思路不謀而合。在此背景下，能礦錳業積極探索與上下游產業耦合連接的工作思路，以原料供給為切入點，搶抓新能源材料產業高速發展機遇。

以力爭年底開工建設為目標，遵義能礦正緊鑼密鼓推進務川縣大竹園南段鋁土礦80萬噸/年采礦工程項目建設，目前已完成公司注冊，并與相關方就項目前期事宜進行座談協商，采取多項有效措施，為項目建設奠定基礎，以期在手續辦理、基金引入、礦山建設及市場拓展等方面實現“攻堅突破”。

10萬噸/年鋅冶煉項目

作為鋅產業板塊的承接主體，西能鋅業公司堅持邊建設邊生產，努力保障產品質量、穩定客戶市場，注重隊伍建設和人才引進，生產管理和成本管控各項指標實現良性發展。未來，西能鋅業公司將以推進股權改革為契機，強化公司治理，優化改良現有工藝，強化原料保障，打造鋅產業鏈，實現企業發展“鋅鋅向榮”。

能礦資產公司承擔集團特色小礦種開發主責。近兩年，公司聚焦六枝平橋螢石資源開發，成立西能螢氟公司，持續完善法人治理結構，成立黨支部，啟動建章立制相關工作，目前正在有序開展項目建設前期工作。為夯實產業發展基礎，公司還組織專門力量圍繞我省石英砂礦、重晶石礦等小礦種開展相關調研工作，加強產業研究，逐步推進小礦種產業布局。

作為集團公司“5+2”體系中的礦山服務和供應鏈服務兩大輔助板塊，西能建工依托正在建設的摩天沖項目，通過對外招聘和內部轉崗方式，自營礦建團隊，豐富礦建工程管理經驗。供應鏈公司深入推進采供銷一體化平臺建設運營和供應鏈金融體系建設，為集團系統企業壓降大宗原料采購成本和確保集團公司資金鏈安全發揮功能作用，下一步還將為服務全省“六大產業”做好國內外貿易保供工作。

對于企業而言，市場競爭中機遇與挑戰并存。為真正做到“手中有礦，心中不慌”，進一步聚焦集團公司主責定位、厘清發展思路、明確發展目標、凝聚發展共識、謀深做實集團“5+2”產業發展格局，集團公司組織召開了一次別開生面的產業發展專題研討會，集團黨委、經營班子組織各權屬公司和總部各部門，圍繞當前集團產業現狀、存在問題及未來發展趨勢進行深入交流探討，共謀集團高質量發展。

與此同時，《西南能礦集團“富礦精開”實施方案》深入分析了當前集團公司資源基礎、項目開發、科技創新、產業布局、保供平臺建設、基礎管理等現狀，以及企業發展前景，提出“做全省精確探礦的投資主體、精準配礦的重要平臺、精細開礦的重要主體、精深用礦的承接樞紐”，緊扣“精確探礦、精準配礦、精細開礦、精深用礦”關鍵環節，夯實非煤優勢礦產資源“鏈主”地位，為我省新型工業化和建成全國資源精深加工產業基地做出重大貢獻，展現省屬國企的應有擔當。

企業改革為發展注入活力。集團公司將以新一輪國企改革深化提升行動為契機，以全面開展基礎管理提升行動和對標一流企業創造行動為抓手，狠抓源頭治理，全面完善責任體系和監督管控，全面規范生產經營，為高質量發展提供堅實保障。

集團公司黨委書記、董事長趙震海表示，當前是西能集團發展關鍵時期，發展道路上有危有機，但總體是機遇大于困難，廣大干部員工要齊心協力、保持信心。集團各權屬公司、總部各部門需聚焦“5+2”產業板塊，認真研究產業發展形勢，堅持在市場發展中定位，積極爭取政策支持，培育核心競爭力和優勢，不斷提升集團核心競爭力，促進集團持續高質量發展。

未來，西能集團將持續聚焦主業，增強資源統籌和掌控能力，構建資源精細開發體系，形成資源高效保供格局，提升資源綜合利用水平，打造互融共生的產業鏈生態體系，為集團公司高質量發展和全省“富礦精開”戰略實施作出西能貢獻。（通訊員：路艷寧、蔣易宏；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）