本網訊  3月6日至7日，集團公司黨委書記、董事長趙震海，黨委委員、副總經理李凱一行到西能鋅業調研指導工作。

在電爐車間，趙震海詳細了解電爐檢修推進情況，詢問檢修物資保障、復產準備情況等，并與公司班子成員進行了座談交流，全面聽取公司工作推進情況匯報。

西能鋅業黨支部書記、董事長趙繼松代表班子成員就安全整改、設備檢修、基礎管理等方面工作推進情況進行了匯報。趙震海表示，西能鋅業設備檢修有序推進，但領導班子對公司長遠發展的謀劃不夠，干部員工精氣神還不足。他要求，西能鋅業要重塑信心、提振精氣神。按照省委“富礦精開”的部署，把握當前礦產資源行業市場逐步向好的機遇，發揮西能鋅業作為省內唯一一家以鋅冶煉為主體的公司優勢，整體謀劃、長遠發展。干部帶頭提振精氣神，增強發展信心，抓好小金屬回收利用研究，做大做強做優西能鋅業。要從大局出發，排除干擾，推動工作。立足鋅業長遠發展的大局和國有資本保值增值兩大出發點，加強與股東溝通，堅守底線，保障國有資產保值增值。要內培外引，加強人才隊伍建設。人才培養既要立足當前，更要著眼長遠，要細化人才培養舉措，根據需求引進人才，避免因人才流動、人才缺失掣肘公司發展。要從嚴管理，提升質效。從機構優化設置、考核激勵約束、責任落實追究、制度執行監管等方面著手，強管理、嚴考核，向管理要效益、促發展。要抓復工復產促隊伍穩定。嚴格按照檢修計劃，早安排、早部署，倒排工期，抓好設備檢修、安全整改，確保按計劃實現復產，穩定干部員工隊伍。要統籌謀劃全年工作。圍繞年度目標任務，細化舉措，夯實基礎，提高站位，敢于把失去的時間搶回來，隨時保持緊迫感和危機感，確保完成年度目標任務。

集團公司規劃投資部、運營管理部、項目督導專班相關同志陪同調研，西能鋅業領導班子成員參加調研。（通訊員：龍太江；編輯：蔣易宏；二審：姚群英；三審：肖玲）