本網訊  11月9日，集團黨委書記、董事長趙震海，黨委委員、副總經理李凱率集團規劃投資、審計風控、運營管理、融資財務等部門負責同志到能礦錳業調研，與能礦錳業黨委班子、相關部門負責同志、生產車間主任、專業技術人員進行座談，共商企業高質量發展。

調研會上，趙震海指出，通過廣大黨員干部職工的不懈努力，“抓對標、強管理、提質效”專項行動取得了一定的成效，減虧控虧較去年有明顯進步，但力度顯得還不夠，廣大黨員干部職工要堅定戰勝市場萎靡、內部管控力不足、人員素質不高等困難和壓力，以時時放心不下、事事緊盯不放、處處如履薄冰的精神狀態，助力企業高質量發展。

趙震海強調，要圍繞主業培育，著力開展降本增效、提產擴能等工作，組織實施好二氧化錳提產、動力系統優化等五個方案的論證工作，發揮現有產能優勢，尋求適合企業高質量發展的方向和路徑。要打牢基礎管理工作，著力圍繞優流程、提效率等七項基礎工作，盤活現有資產資源，發揮最大效用，進一步深挖內潛，用較小的投入獲得最大回報。要鼓足干勁，堅定戰勝困難的信心和決心，不斷提振士氣，調動起黨員干部職工的積極性和創造性，讓職工有尊嚴、有歸屬、有動力地創造企業財富。要落實好“領軍、拔尖人才”引進工作，凸顯科技人才“領題引戰攻堅”作用，著力開展產品提質擴能攻關和新產品研發，提高產品科技附加值和市場核心競爭力，科技賦能企業高質量發展。

李凱指出，要認真論證電解二氧化錳等三個產品發展方案，強化上下游客戶和產品市場維護、開發，加強銷售降庫存工作，緊盯采銷兩頭市場和中間生產環節，圍繞“安、穩、長、滿、優”五字訣作文章，優化生產組織工作，減少各環節浪費，最大限度挖潛增效。會上，集團相關職能部門負責同志，能礦錳業黨委班子成員、有關職能部室負責同志、車間主任、專業技術人員，圍繞公司高質量發展各抒己見、暢所欲言。  （通訊員 甘孝劍  張興；編輯：蔣易宏；二審：姚群英；三審：肖玲）