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本網訊 9月21日,集團公司黨委書記、董事長趙震海赴西能建工就生產經營及隊伍建設等開展工作調研。
調研會上,西能建工黨委副書記、總經理顏勇就西能建工生產經營及隊伍建設、當前存在的問題及原因分析、下步具體工作措施等方面作了詳細匯報。

趙震海強調,一是要正確認識西能建工面臨的現狀,既要有危機感責任感,又要有堅定發展的信念,全體干部員工更要深刻認識到當前企業存在的問題,攻堅克難、真抓實干,找差距、補短板、揚優勢、增動能。二是要以問題導向和目標導向為抓手,把穩方向、站穩腳跟、奠定基礎,依托集團公司礦業發展契機,做好礦建服務業務,強化隊伍建設,提升干部隊伍能力水平,充分發揮好生態建設、礦業服務獨特優勢。三是要打造有競爭力的強勁隊伍,抓好自身管理、做好能力提升、增強責任意識,堅定信心,找準癥結,結合企業發展實際、巡察整改要求,建立健全能者上庸者下管理機制,進一步改善內控管理環境,引導干部員工積極投身項目一線。四是要加強基礎管理,做好制度清理、運行評估等工作,確保制度體系形成閉環,達到系統化、標準化、信息化、成本化目標。五是要充分發揮新組織機構職能職責,大力推進深化改革各項任務,以鞏固和深化前一階段改革成果,進一步激發干部員工干事創業激情活力、提高生產運營效率,確保企業綜合競爭實力明顯增強,發展質效明顯提升。六是要摒棄保守的工作作風,竭盡全力、努力作為、奮發圖強,全心全力做好項目管理工作,特別是抓好摩天沖項目建設,塑造好西能建工形象與品牌,以最大的努力,創造最大的價值,確保在2024年實現新的利潤增長點,為企業加快實現觸底反彈貢獻應有力量。
集團公司運營管理部、融資財務部、組織人事部有關負責人,西能建工在家班子成員參加會議。(通訊員:鄧允;編輯:蔣易宏;二審:路艷寧;三審:肖玲)



