本網訊  4月14日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理石顯銀，黨委委員、副總經理洪江到地礦股份就摩天沖項目、錦麟化工股權結構、資產情況以及摩天沖項目推進情況、優化工期方案及具體保障措施等進行現場調研。  

調研座談會上，公司黨委書記、董事長、總經理蹇明星圍繞兩家公司股權結構、資產情況、控股或參股項目、生產經營現狀，資產重組和摩天沖項目推進情況以及國家礦山安全監察局貴州局反饋問題整改落實，摩天沖項目優化工期方案及具體保障措施等作詳細匯報。集團公司有關部門就設計優化、施工組織、安全管控、項目監管、費用控制等重點工作提出了意見建議。

洪江指出，地礦股份要統籌推進資產重組涉及的低效無效資產劃轉處置，并積極謀劃管理架構搭建、上市融資等事宜；錦麟化工要強化摩天沖項目統籌調度，明確目標任務，編制項目建設總體推進圖，從加強設計優化和工程量認定以嚴格控制投資概算，從優化施工環境和嚴格執行合同以加強進度管控；要進一步加強項目建設質量控制、安全環保和外協單位管理，確保項目順利推進。

石顯銀表示，要進一步強化將地礦股份、錦麟化工打造為集團骨干、行業標桿的使命感和責任感。石顯銀要求，要突出重點、明確目標。項目建設保持提速、項目投資效益最大化、重組上市如期完成、資產運營效率明顯提高、安全環保平穩可控。要加強項目統籌協調，高質量推進項目建設。進一步優化施工組織，確保提前實現分期投產；按照投資最省原則，優化完善項目設計；加強關鍵節點控制，壓實各參建單位責任，確保采礦、選礦、供電、外部運輸道路等工程順利推進；優化管理體系，完善現場各類制度、責任及標識標語；加強外部協調和現場安全生產管理，及時溝通解決項目建設存在的相關問題，厘清安全管理職能職責并加以落實。要加強主動謀劃，用戰略引導發展。提前謀劃資產重組前后各項工作如何高效銜接、產業鏈如何構建及磷資源保供等問題；加強風險防控，找準風險點，提高風險防范意識和應對能力；抓好隊伍建設，培養項目建設各方面人才，為集團公司整體發展做好人才支撐；完善責任清單、績效考核體系，進一步提高全體干部員工干事創業的積極性；協調處理好各股東之間的關系，為企業高質量發展和項目高質量建成創造有利的內外部環境。

石顯銀一行還走訪了摩天沖項目建設現場，重點了解采選工程建設施工、邊坡治理及外部供電、外部運輸等情況。

集團公司運營管理部、規劃投資部、總經理辦公室、項目建設管理督導專班相關負責人，地礦股份、錦麟化工參會班子成員和相關部門人員參加調研并介紹情況。（通訊員：劉甲；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）