本網訊  1月22日，西南能礦集團召開2021年工作會。會議深入貫徹落實黨的十九屆五中全會、中央經濟工作會議和省委十二屆八次全會、省委經濟工作會議精神，系統總結了集團公司“十三五”期間和2020年工作成績，分析把握“十四五”期間集團發展新目標新要求，安排部署2021年生產經營重點工作。西南能礦集團黨委書記、董事長趙震海，黨委副書記、副董事長、總經理韓平出席會議并講話。

趙震海指出，“十三五”期間，在省委、省政府、省國資委堅強領導下，集團公司黨委認真落實管黨治黨政治責任，堅持黨的領導，加強黨的建設，為集團公司改革發展提供了堅強的思想、政治和組織保證。五年來，集團公司黨的領導全面加強，各級領導班子政治思想素質進一步提升，干部隊伍推動發展的能力進一步提高，基層組織建設更加標準化規范化，全面從嚴治黨縱深推進，黨建與生產經營更加融合，企業綜合實力不斷增強。集團上下齊心協力打好“五場攻堅戰”，解決了制約發展的一些頑疾，化解了部分風險，培育了產業基礎，找到了解決問題的辦法，增強了戰勝困難的信心和決心。

韓平指出，“十三五”期間，集團公司適應新常態，把握新機遇，圍繞集團定向定位，努力提升資源掌控能力，拓展融資渠道，有序投資并購，不斷深化改革，著力推進“三型能礦”建設、資源資產整合、扶優扶強、項目建設、“五場攻堅戰”等各項工作，經濟指標保持穩定增長，產業發展基礎進一步得到加強，“三型能礦”建設成績突出，深化企業改革取得實效，實現了“十三五”的順利收官。

會議認為，2020年是極不平凡的一年，集團公司在省委、省政府領導下，在省國資委等省直部門及社會各界的支持幫助下，勠力同心、眾志成城、攻堅克難，克服了重大疫情帶來的影響，以“降負債增效益”為主線，圍繞打好打贏“五場攻堅戰”，聚焦主業培育，持續提升經營管理能力和水平，取得了較好成績。2020年，經過廣大干部員工共同努力，圓滿打贏了疫情防控戰役，年度經營目標圓滿完成，主業培育取得良好成果，礦業權等資產盤活取得較好成績，科研任務較好完成，深化改革取得明顯成效，建立健全內部管控制度機制，努力規范經營管理行為，有力防范化解各類風險，高度重視和有序推進“十四五”規劃編制，人才隊伍的活力得到激發。

會議指出，“十四五”時期是我國“兩個一百年”交匯期的關鍵五年，也是集團公司轉型升級的關鍵五年。“十四五”期間，集團公司要立足新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，強化戰略規劃引領，加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進，聚焦主業發展，在改革創新上找動力，在開放合作上找出路，堅持以礦為主，開發勘查并舉并重，立足自身優勢礦產資源，大力發展實體經濟，重點落實集團“一二三四五”的發展思路（即“一個中心任務、兩步戰略路徑、三塊核心業務、四大產業項目、五大要素保障”），集中精力在鋁、錳、磷、鉛鋅等集團擁有的優勢礦產資源綜合開發利用上取得突破，努力夯實發展基礎，逐步做強做優做大，把集團打造成為立足本省、面向全國的一流礦業企業。

會議強調，2021年西南能礦要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九屆四中、五中全會和省委十二屆八次全會及中央、省委經濟工作會議精神，立足新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局，把防范化解風險、加快項目建設作為中心工作來抓，打好打贏“五場攻堅戰”，確保“十四五”開好局、起好步，奮力開創集團公司高質量發展新局面，以優異成績慶祝建黨100周年。一要始終堅持黨的領導和加強黨的建設，落實“兩個一以貫之”要求，深化“能礦旗幟”品牌建設，強化黨建引領。二要凝心聚力打好“五場攻堅戰”，明確目標任務，認真落實攻堅方案，強化過程督導，納入目標考核。三要扎實推進國有企業改革三年行動，積極推進引戰合作，持續推進資源資產重組，堅持創新驅動，建立健全獎懲激勵機制，強化市場競爭主體意識。四要加強人才隊伍建設，精準選拔培養干部，提升干部隊伍市場意識和經營能力，錘煉干部隊伍過硬作風，大膽使用優秀年輕人才，引進培養高端緊缺人才。五要用好“五步工作法”，堅持問題導向、目標導向、結果導向，各級領導干部要以上率下，狠抓落實，切實提高執行力。六要抓好黨風廉政建設，落實“三個責任”和班子成員“一崗雙責”，健全監督體系，加大追責問責力度，嚴肅追究違規經營投資行為。

會議還對省兩會和春節期間，集團上下加強安全隱患排查整改工作，新冠肺炎疫情防控工作，安排部署好全年工作等方面提出了具體要求。

會議期間，地礦股份、西能建工和新能源、供應鏈4家權屬公司分別做了交流發言和表態發言，會議表彰了經營業績優異的權屬公司領導班子，韓平總經理代表集團公司與各權屬公司簽訂了2021年經營業績目標責任書、安全環保責任書。

    集團公司領導班子成員、權屬公司黨政主要領導和集團總部中層干部參加會議。會議由集團公司黨委委員、副總經理仇雅鳴主持。（通訊員 汪 琳 任金黔）